从极客到区块链的早期信徒：技术基因的萌芽

徐义吉的区块链故事，始于2008年加入谷歌中国的搜索引擎反作弊部门——这段经历让他对“分布式系统”“数据信任”有了最初的技术感知。2012年底，当国内大多数人还不知道比特币是什么时，他以127元的价格买入人生第一个比特币，紧接着就把公司的数十台电脑改装成挖矿设备，在家搭起了小型矿场。“那时候挖矿更像‘极客的游戏’，我想试试这个‘去中心化的账本’到底能不能跑起来。”他后来回忆说，这段实践让他成为国内最早一批摸透比特币技术逻辑的人。

开疆拓土：中国区块链行业的第一次规模化尝试

2013年，徐义吉创立了“比特创业营”——这是国内第一个专注于区块链技术的社区，把散落的极客、开发者聚集起来，讨论比特币的技术细节、未来可能的应用。同年，他联合UBM筹办了首届比特币国际峰会，2014年5月，这场峰会在北京国家会议中心召开，几百名从业者挤在会场里，有人带着自己做的挖矿机，有人拿着打印的白皮书，标志着中国区块链行业终于从“小圈子玩”走进了规模化发展的新阶段。

更具开创性的是2015年的小蚁（NEO）融资——这是中国第一个真正意义上的ICO项目。当时，区块链项目融资还没有成熟的模式，徐义吉和团队用“众筹+区块链”的方式，向社区发行NEO代币，最终筹得数百万元。这次尝试，不仅让NEO成为国内最早的公链项目之一，更开创了中国区块链项目“社区融资”的新模式。

从实验室到商业世界：企业级区块链的试错与思考

2016年，徐义吉加入蚂蚁金服，担任区块链平台部负责人。这段经历让他第一次站在“商业世界”的角度看区块链：“BAT这样的大企业，更关注区块链能给现有业务带来什么——比如支付、供应链金融，但区块链的‘去中心化’本质，和大企业的‘中心化’架构其实有冲突。”他主导构建的企业级区块链框架，虽然没能整合到支付宝的核心业务中，但让他深刻意识到：“区块链不是‘万能药’，它的价值需要在合适的场景中才能释放。”

星云链：用技术搭建区块链的“基础设施”

2017年，徐义吉从蚂蚁金服离职，和前同事钟馥百、王冠一起创立星云链（Nebulas）。这一次，他想做的是“区块链的基础设施”——解决现有公链“效率低”“价值不透明”的问题。星云链提出的“价值发现体系”，试图用技术回答“区块链世界的价值如何度量”：通过链上数据索引技术，让开发者能快速查询链上的交易、合约信息；用NRANK算法，把链上的互动、贡献转化为可量化的“价值评分”，让优秀的项目能在生态中脱颖而出。

“我们不想做‘另一个比特币’，而是想做‘比特币的底层土壤’。”徐义吉说，星云链的目标是让开发者能更轻松地构建去中心化应用（DApp），让普通用户能更清晰地理解区块链的价值。

理念与传承：区块链的“道”与“术”

徐义吉的区块链之路，从“挖矿”到“做公链”，从“技术探索”到“生态构建”，本质上是在回答一个问题：“区块链到底能给世界带来什么？”他常说：“区块链不是简单的技术升级，而是彻底改变人类协作方式的革命——它让互不信任的人，能在没有中介的情况下合作，这是前所未有的。”

这种理念，渗透在他做的每一个项目里：“比特创业营”是“人的协作”，NEO是“资金的协作”，星云链是“技术的协作”。他希望，通过这些项目，能让区块链从“概念”变成“实实在在的工具”。

时代的注脚：中国区块链发展的活字典

从2012年买第一个比特币，到2013年做“比特创业营”，再到2017年做星云链，徐义吉的职业生涯，几乎覆盖了中国区块链发展的每一个关键节点。有人说他是“中国ICO第一人”，有人说他是“国产公链的先驱”，但他更愿意把自己定义为“区块链的‘翻译官’”——把复杂的技术，翻译成普通人能理解的语言；把遥远的未来，变成现在能触摸的现实。

如今，星云链已经成为国产公链的代表项目之一，徐义吉的理念，还在影响着新一代的区块链创业者。“区块链的故事，才刚刚开始。”他说，“我想做的，就是让这个故事，能在中国写出更精彩的章节。”